Diversidad Nissan

DiversityInc analiza la respuesta de cada compañía y evalúa su fortaleza general y su progreso anual en cuatro áreas: suministro de talento, desarrollo equitativo del talento, desarrollo del liderazgo del CEO y los directivos, y diversidad de los proveedores. Uno de los aspectos más exitosos de nuestra estrategia de diversidad es proveer a los empleados intereses en común e identidades con la oportunidad de trabajar en varias funciones e impulsando una cultura de inclusión en el lugar de trabajo.

• 100 Hombres Negros de Tennessee Central
• Asociación de Profesionales Latinos por América (ALPFA, por sus siglas en inglés)
• Out & Equal
• Rainbow Push
• Sociedad de Ingenieros Hispanos Profesionales (SHPE, por sus siglas en inglés)
• Cámara Latino Americana de Comercio de Tennessee (TLACC, por sus siglas en inglés)
• Liga de Ciudadanos Latino Americanos Unidos (LULAC, por sus siglas en inglés)
• Futuro

• Cámara de Comercio LGBT de Nashville (NLGBTCC, por sus siglas en inglés)
• Asociación Nacional para el Avance de Gente de Color (NAACP, por sus siglas en inglés)
• Consejo Nacional de La Raza
• Sociedad Nacional de Ingenieros Negros (NSBE, por sus siglas en inglés)
• Liga Nacional Urbana (NUL, por sus siglas en inglés)
• Fondo Universitario de Negros Unidos (UNCF, por sus siglas en inglés)
• Inroads
• Asociación Nacional de Contadores Negros (NABA, por sus siglas en inglés)

El Programa de diversidad de proveedores de Nissan valora la inclusión en todos los aspectos de nuestra empresa. Nos esforzamos por reflejar en nuestra firma la diversidad de nuestros clientes y de las comunidades donde trabajamos. Nissan se compromete a fomentar las relaciones de negocio con proveedores que representen la diversidad. Este compromiso se funda en las definiciones de empresas propiedad de minorías o de mujeres del Consejo para el desarrollo de proveedores minoritarios (National Minority Supplier Development Council, NMSDC) y el Consejo nacional de empresas de mujeres (Women’s Business Enterprise National Council, WBENC). Si quieres que incluyamos tu empresa en las oportunidades de contrato a través de nuestro programa de diversidad de proveedores, debes rellenar un perfil en Internet.

Nissan reconoce la importancia y el valor de una fuerza laboral diversa. Lo demostramos por medio de nuestros esfuerzos de reclutamiento y retención de minorías. Más aún, estamos comprometidos a encontrar maneras de crear oportunidades de carrera para nuestros empleados que tienen el deseo de crecer en un ambiente comercial de apoyo y colaboración.

Nuestros programas de educación sobre la diversidad e inclusión, refuerzan el compromiso de Nissan con la diversidad, garantizando que los empleados tengan las habilidades y el conocimiento para enfrentar sus responsabilidades individuales. El programa comunica la importancia de establecer un ambiente laboral respetuoso que maximiza el desempeño de cada empleado y mejora la capacidad de la empresa para atraer y retener los mejores talentos. El énfasis en la comprensión, valorando y aprovechando las diferencias, también está relacionado con nuestra capacidad para competir efectivamente en un mercado siempre cambiante.

Los Equipos de Sinergia de Negocios (BST, por sus siglas en inglés) unen a distintos grupos de empleados que comparten ciertos intereses o características para convertirlos en grupos altamente funcionales. Estos BST se centran en apoyar a sus integrantes en el logro de sus objetivos profesionales mediante eventos educativos e intercambio de contactos para fortalecer las actividades y decisiones empresariales y servir a las comunidades en las que vivimos. Desde el primer lanzamiento en el 2007, estos grupos han tenido gran aceptación entre los empleados de Nissan y existe uno en cada una de las principales ubicaciones de Estados Unidos.

• MUJERES
  Se creó en el 2007. Nuestro objetivo es proveer a nuestros miembros oportunidades de contactos, desarrollo profesional y participación en la comunidad.
  
  
• VETERANOS
  Los objetivos del grupo VBST se basan en involucrar a los empleados que son veteranos, y apoyar y promover actividades militares en la comunidad de Nissan.
  
  
• GENERACIONES
  Para mejorar la experiencia en Nissan de los empleados de cualquier generación.

• ALIANZA GAY/HETEROSEXUAL
  El objetivo de la GSAN es ser un catalizador de una cultura de igualdad en Nissan que proporcione un entorno seguro, respetuoso, inclusivo y de apoyo a todos los empleados, proveedores, afiliados y clientes de la comunidad LGBT, junto con sus aliados.
  
  
• BIENESTAR EN EL TRABAJO
  Nuestro objetivo es fomentar en el lugar de trabajo una cultura que estimule y respalde el deseo de los empleados de elegir un estilo de vida saludable.
  
  
• MULTICULTURAL
  Nuestro objetivo es fomentar y respaldar la diversidad y la inclusión en Nissan y en las comunidades en las que trabajamos y vivimos.